Assim como em qualquer outro segmento econômico, a indústria química está em constante evolução e com grande foco na pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias que possa melhorar a qualidade e também a produtividade. Por isso, a rapidez com que os líderes empresariais se adaptam aos novos cenários globais — incluindo oscilações de consumo, inovações e tecnologias, por exemplo — é determinante para assegurar o êxito de uma operação.

Dessa forma, conhecer os desafios mais latentes e, em seguida, preparar-se para eles, despontam como posturas essenciais para garantir assertividade nos investimentos efetuados e nos retornos obtidos.

1. Disponibilidade de matéria-prima

A qualidade no fornecimento de matérias-primas, das quais prescinde a indústria química, é uma questão relativamente antiga. Segundo a Abiquim, o fornecimento de nafta — insumo básico para a fabricação de plásticos — e gás, por exemplo, precisa ser consideravelmente ampliada para sustentar a expansão do setor no Brasil.

Esse movimento, uma vez concretizado, impacta positivamente na produtividade da indústria, tornando-a mais competitiva e, por consequência, também mais relevante no contexto internacional.

2. Otimização logística

No Brasil, a questão logística figura como um aspecto sensível para uma considerável gama de setores industriais — e a operação química não é uma exceção à regra.

Para cultivar e perpetuar um crescimento expressivo, fazendo frente às maiores potências do globo, se faz necessário sanar carências logísticas urgentes. A modernização de portos, rodovias e soluções modais, por exemplo, é imprescindível à potencialização dos resultados da indústria química.

3. Alavancagem tecnológica

Uma das características mais marcantes da nova era industrial — também chamada de 4.0 — é justamente a vertente cada vez mais tecnológica da operação. Na atualidade, uma empresa que não investe em inovação e otimização está fadada ao fracasso!

É importante que os gestores estejam conscientes do papel fundamental da tecnologia na performance de seus negócios. Uma vez convencido de que é preciso estar na vanguarda da indústria, sejam capazes de alocar tempo e recursos na automatização de seus processos.